De training voor meer ervaren leidinggevenden die niet langer op basis van onderbuikgevoel hun team willen aansturen. We geven je concrete kennis en onderbouwde technieken.

Wat leer je in deze training?

Veel leidinggevenden zijn in hun rol begonnen zonder dat ze een speciale opleiding of training hebben gehad. Zij doen hun werk vaak op gevoel. Hoewel je daar een heel eind mee komt is het prettig om meer houvast te hebben. Door input te krijgen en vorm te geven aan jouw visie kun je je ontwikkelen tot een leidinggevende die ‘bewust bekwaam’ is.

• Wie ben je als persoon?
• Wat is je visie?
• Inzicht in je eigen gedrag

Voor wie is deze opleiding?

Deze training wordt gevolgd door bijvoorbeeld:

• Teamleiders
• Voormannen
• Vestigingsmanagers

Wat ga je leren?

Ondanks de verschillende omstandigheden zijn er altijd drie elementen die in alle situaties essentieel zijn en die in deze training aan bod komen:

De programma’s starten op verschillende data gedurende het jaar en hebben een duur van ca. 6 maanden en bestaan grofweg uit:

• Intake: Kennismaking met de trainer. Je gaat samen met de trainer kijken naar de leerdoelen en persoonlijke ontwikkelpunten
• Trainingsdagen: In totaal komen de trainer en de deelnemers 3 trainingsdagen bij elkaar om de training te doorlopen. Deze  3 dagen vinden binnen 6 weken plaats.
• Intervisies: Na de trainingsfase start de intervisiefase. Iedere maand komen de trainer en de deelnemer een dag bij elkaar. Het doel is om op deze momenten voorbeelden uit de praktijk te bespreken. De deelnemer kan gerichte vragen stellen.

 

Thema’s:

Situationeel leiderschap

Effectief leiderschap is afhankelijk van de situatie en de individuele behoeften van teamleden. Aan jou de taak om het je teamleden mogelijk te maken hun werk te laten uitvoeren. Tijdens dit thema bespreken we de verschillende stijlen van leidinggeven en zullen we testen welke voorkeur je hebt in leiderschapsstijl.

Effectief communiceren

Aan de hand van een DISC gedragsanalyse krijgen deelnemers inzicht in de eigen communicatie.

Door je bewust te zijn van je eigen manier van communiceren, kun je effectiever communiceren, misverstanden voorkomen en (werk)relaties verbeteren.

Visie op leiderschap

Tijdens dit thema behandelen we de visie van de deelnemers op leiderschap. Vragen die tijdens dit thema naar voren komen zijn:

• Wat maakt volgens jou een goede leider?
• Hoe zie jij de rol van een goed leider binnen een team?
• Wat is hiervoor nodig?

 

Feedback geven & ontvangen

Feedback is een boodschap over het gedrag of de prestaties van een ander. Dit is onmisbaar als je met anderen samenwerkt. We zoomen in op welke manieren feedback gegeven kan worden en hoe je feedback ontvangt.

Communicatievaardigheden & gesprekstechnieken

Communicatie gaat over meer dan zelf aan het woord zijn. Het is ook belangrijk om goed te kunnen luisteren naar een ander. We behandelen we methodes om structuur te geven aan je communicatie, het voeren van functioneringsgesprekken en het voeren van een slecht nieuws gesprek.

Conflicthantering

Dit thema heeft als doel deelnemers te voorzien van vaardigheden en inzichten die nodig zijn om conflicten op een constructieve manier aan te pakken.

Door middel van interactieve oefeningen, discussies en praktische tips zul je leren hoe je conflicten kunt begrijpen, beheersen en oplossen in zowel professionele als persoonlijke situaties.

Werken in een succesvol team

Wat is er binnen een team nodig om deze goed te laten functioneren?

We zullen met elkaar de dialoog aangaan wat ervoor nodig is om het optimale uit het team te halen. Vervolgens gaan we dit ervaren door middel van een dynamische werkvorm waarbij de deelnemers zullen moeten samenwerken om het beoogde resultaat te behalen.

Data & Locaties

De programma’s starten op verschillende data gedurende het jaar

Kosten & Investering

n.v.t.

Subsidie

MDIEU2